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风险管理
13-06-05 16:50
风险管理概述风险管控的重要性已经被越来越多企业所认知,但如何落实到企业管理过程的每一个环节,如何有效管控企业业务的每一个进程,从而达到严格防范企业经营风险的发生,确保企业经营成果安全的最终目的……这些问题是否正在困扰着您? 用友内控与风险管理方案可以根据您企业管理经营方式,与您企业的管理过程融合在一起,紧紧围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个过程展开,实实在在落实到企业管理过程...
集团管控
13-06-05 16:49
集团管控概述如果您是一家正在发展壮大的集团型企业,那么,集团价值最大化一定是您不懈的追求。您需要在集团如何分层管控、资源如何协调分配、经营风险如何控制等问题中找到平衡。 如果您是战略管控型企业,我们可以帮助您实现: 战略控制型的集团总部作为战略决策与投资决策中心, 实现追求集团总体战略控制和协同效应。 集团总部参与下属单位的战略规划、计划和预算的制定,对重大投资项目进行审批和监督实施...
生产管理
13-06-05 16:47
生产管理概述生产管理是制造业企业管理的核心内容,实现对整个生产过程进行控制,目的是使企业快速有效地掌握其生产能力,同时还帮助企业更好地把握市场。 根据不同类型企业的应用需求,我们针对性地设计了不同的产品解决方案。 针对集团型企业的生产制造解决方案,强化客户化与面向产业链下游服务意识,增强研发创新、营销模式创新、产品设计与品牌创新、生产工艺技术创新,优化协同制造:多组织协同、计划协同,内部协同、...
营销管理
13-06-05 16:45
营销管理概述如果您已经感受到互联网技术创新和消费行为模式变革,所带来的营销革命,感受到产业链整合,线上线下互动,全球化、网络化营销管理的重要性,那么,用友产业链统一营销服务平台可以帮助您整合线上与线下交易模式,有效掌控通路情况,敏捷捕捉消费者需求,快速响应市场变化,规避经营风险;以市场为导向,优化部署营销资源,协同产销、供应与服务,帮助您的企业构建敏捷的经营管理平台;通过电子商务等创新通路模式整合...
分销管理
13-06-05 16:42
概述企业距离最终客户越来越近,从以前的仓库批发到多层次多结构分销渠道再到扁平化分销渠道管理;目标市场越来越广阔,从区域的销售、分销到全国的分销再发展到全球分销;从以前的单纯被动接单生产,到自主建立分销渠道,到开阔区域市场,掌握整个分销渠道,分销渠道已经成为企业的核心竞争力之一。用友分销管理以大型集团供应链系统为支撑,是基于互联网技术的多渠道模式营销服务管理体系。可以为您整合线上与线下交易模式,覆盖...
财务管理
13-06-04 11:49
概述在您企业成长的路上,不同的阶段需要不同的财务管理解决方案。 如果您是成长型企业,我们能够帮助您加速应收账款回笼,堵塞资金管理漏洞,强化费用控制,提高核算效率和会计信息质量,建立精细的科目核算体系、科学的会计核算体系、利用信息化系统管理加强流程控制、推行财务基础管理标准化、规范化和高效率,加强全流程财务监控力度,不断提高财务管理水平。 如果您是集团型企业,我们可以帮助您建立统一的风险管控平台...
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